抗感染药学杂志

期刊简介

               《抗感染药学》为季刊, 季末 25 日出版, 大 16 开, 80页, 邮发代号: 28-194。单价:9.80/册。国内外公发行。《抗感染药学》是江苏省卫生厅主管、苏州市第五人民医院主办的抗感染药学学术期刊。中国标准连续出版物号:ISSN 1672-7878/CN  32-1726R。《抗感染药学》主要刊登药学与抗感染药学领域的基础理论、科研设计、生产工艺、临床应用、不良反应、国内外的药学进展和抗感染药学的理论与实践等方面的学术论文。 办刊宗旨:     创新、存真、求精、服务。普及与提高相结合, 以提高为主, 理论与实践相结合, 以实践为主。着重报道具有综合性、基础性、实用性的科技成果和先进经验。 本刊特点: 集科学性、先进性、实用性、知识性、可读性为一体, 重在实用、兼顾提高。 1   征稿范围       国内外抗感染药物药学进展、科研成果与理论、中药与天然药物、生化药物、药物分析、药物制剂、药理毒理; 抗感染药物临床应用、相互作用、合理用药、不良反应、药物代谢动力学; 抗感染药物经济学、药事管理、新药介绍、药学信息。 2  栏目设置   综述与论坛   报道抗感染药物的研究热点和前沿领域进行总结、评述、并结合作者在本领域的工作发表见解。   实验研究   报道抗感染药物各具有原创性的研究成果。   内容可涉及中、西药的合成、制剂、药理、毒理、临床药物试验、药物敏感性实验, 药物质量分析、鉴定、含量测定及改进方法的探讨等。   研究生论文   报道研究生在读时各类药物及抗感染药物具有原创性的阶段性的研究成果。   药物与临床   报道抗感染类药物应用于各科疾病的药物疗效评价。   合理用药   报道对临床抗感染用药的合理性、配伍问题分析; 药物使用时的稳定性问题分析; 临床医师和临床药师讨论处方的合理性问题等。   药物不良反应   报道按照药物说明书使用后出现的个体反应, 探讨分析抗感染药物对各组织器官的不良反应等。  药物经济学   报道抗感染药物在临床各科的治疗中, 药物产生疗效时的费用的分析等。  经验交流   报道工作中的新发现, 经验改进等。  药事管理   报道药学领域中的科学管理, 药事法规等                

医疗评审背后的经济学密码

时间:2025-08-04 17:51:01

在医疗服务质量提升的进程中,评审制度作为核心管理工具,其设计逻辑与实施效果往往隐藏着深刻的经济学原理。从时间成本、绩效转化到投入产出比,医护评审体系的每个环节都值得用经济分析的透镜重新审视。

时间成本的沉没与增值

每月投入的100小时评审时间,本质上是一种资源分配决策。根据块定价模型,这类管理活动可视为"固定成本块"——无论评估结果如何,时间投入已不可回收。但经济学中的"沉没成本谬误"警示我们:决策应基于边际效益而非既往投入。例如,某医院将纸质问卷改为电子化收集,使数据整理时间从20小时压缩至5小时,释放的15小时可转化为医护人员直接服务患者的增值时间。这种帕累托改进证明,通过技术杠杆优化时间配置,能让沉没成本转化为边际收益。

绩效转化的信号传递机制

定期评估产生的患者满意度数据,实则是医疗服务市场的"信号发射器"。当调查显示等候时间每减少10分钟,满意度提升8%时,该数据便成为资源配置的指南针。从信息经济学视角,这种量化反馈打破了医患间的信息不对称——医院能精准识别沟通技巧培训(投入)与满意度提升(产出)之间的弹性系数。值得注意的是,若评估仅停留在数据收集而缺乏闭环反馈,就会陷入"道德风险"陷阱:医护人员可能为优化指标而忽视难以量化的服务质量维度。

投入产出比的制度设计博弈

临床路径标准化带来的医疗差错减少,展示了评审制度最理想的正外部性。但现行体系常忽视"激励相容"原则:当评审指标与医护人员绩效奖金强绑定,可能导致"指标漂移"——过度优化可测量指标(如手术台数)而弱化质性评估(如患者心理疏导)。芝加哥学派提出的"委托-代理"模型在此颇具解释力:将定性访谈结果按30%权重纳入考核后,某专科医院的医疗纠纷率同比下降22%,证明混合评估模式能更全面捕捉服务质量。

边际递减效应下的制度迭代

当某三甲医院将评审频率从季度增至月度时,初期医疗流程缺陷发现率提升40%,但第六个月后边际效益开始衰减。这印证了经济学中的收益递减规律:评审密度存在最优阈值。更经济的做法是采用"触发式评估"——当关键指标波动超过标准差时启动深度评审,类似金融市场中的熔断机制。这种动态调整既能控制管理成本,又可保持质量监控灵敏度。

在医疗资源永远稀缺的前提下,评审制度的终极经济学意义在于实现"希克斯效率":用有限投入获取最大质量改进。未来优化可借鉴"精益管理"思想,将评审焦点从合规性检查转向价值流分析,例如通过时间动作研究消除医护流程中的非增值环节。当每个100小时的时间块都能催化出更优的绩效转化曲线,医疗服务质量提升便真正进入了良性经济循环。